Doel 7.1.1 Inwoners hebben bij gebiedsopgaven positie aan de voorkant, weten zich partner bij de uitvoering ervan en krijgen mogelijkheden voor vernieuwende maatschappelijke initiatieven

Activiteiten (tekst uit Begroting 2019)

  • Het twee jaarlijks opstellen van gebiedsagenda’s, mede op basis van de uitkomsten van het Buurt voor Buurt onderzoek.
  • Gebiedsregie: organiseren en bewaken van de uitvoering van de gebiedsopgaven  en organiseren van interventies bij probleemsituaties en kansen.
  • Stimuleren van kleinschalige leefbaarheidsinitiatieven van bewoners o.a.  via het budget “Premie op Actie”.
  • Wijkservicepunten: Door middel van wijkservicepunten (op stadsdeelniveau) zijn we makkelijk toegankelijk voor bewoners en in de wijk actieve organisaties.
  • Loketfunctie maatschappelijke (vernieuwende) initiatieven.
  • Inzetten van Stimuleringsfonds Initiatiefrijk Zwolle.
  • Als onderdeel van de Begroting 2019, wordt ter uitvoering van dit doel voorgesteld om in te stemmen met bestedingsvoorstel 46, onderwerp voortzetting initiatiefrijk Zwolle. De toelichting op dit bestedingsvoorstel vindt u hier.

Toelichting op realisatie activiteiten

Voorbeelden van wijkmanagement uit de verschillende stadsdelen.

  • Holtenbroek: Mede op basis van het Buurt-voor-Buurtonderzoek en een aanvullende wijkenquête onder bewoners is in september 2019 een positioneringsstatement Kleurrijk Holtenbroek opgesteld door de gemeente en woningbouwcorporaties. Daarin zijn afspraken gemaakt over samenwerking in de verdere ontwikkeling van de wijk. Het document is ook leidend voor toetsing van plannen van andere organisaties en ontwikkelende partijen. Zo is het een onderlegger voor de ontwikkeling van de Zwartewaterallee
  • Buitengebied ten Oosten van de Vecht. De samenwerking met streekvereniging De Marsen is verstevigd omdat er een grotere druk komt te staan op het buitengebied als gevolg van plannen voor grootschalige energie opwekking, uitbreiding Hessenpoort en toename verkeersdruk.
  • Diezerpoort: Op drie (natte) zaterdagen in maart zijn met een verhalenbus negen locaties in de wijk bezocht om wijkbewoners te ontmoeten, te horen wat hen bezighoudt, wat ze fijn en misschien minder fijn vinden aan hun woonomgeving. Ideeën en suggesties variëren van de herdenking van een bombardement in de Tweede Wereldoorlog en een buurtfestival aan de Binnengasthuisstraat.  Beide hebben afgelopen jaar plaats gevonden. Kleinere knelpunten, zoals een verzakte drempel, zijn gelijk aangepakt. De opbrengst, vastgelegd in tekeningen,  is tevens input voor de Omgevingsvisie
  • Wijthmen. Samen met de WijthmenseOntwikkelingsMaatschappij wordt met veel vallen en weer op staan gewerkt aan de uitwerking van het Dorpsplan. Op een wijkbijeenkomst in februari zijn de plannen voor woningbouw en het verleggen van de Kroesenallee gepresenteerd. In oktober heeft met de WOM een gebiedssessie plaatsgevonden over de kwaliteiten van het gebied  als input voor de Omgevingsvisie.
  • Stadshagen: In samenwerking met Travers zijn diverse initiatieven rondom jeugd tot stand gekomen: vuurplaatsen aan de Milligerplas, gecombineerd gebruik wielerbaan door jongeren met scooters en wielrenners en de ontwikkeling van een graffiti-wand bij het jongerencentrum.
  • Westenholte: Een groep vrijwilligers heeft zich verenigd in Stichting Stinspark en werkt aan een plan om van het Stinspark een prettige verblijfplek te maken die ook historisch waardevol is (onder andere zichtbaar maken van Kasteel Voorst). In 2019 is een ontwerp gemaakt.
  • Assendorp: In wijkcentrum De Enk zijn twee mobiliteitsmakelaars gestart ter bevordering van  verlaging parkeerdruk en het inzetten van Mobipunt (parkeerterrein Van Karnebeek / Van der Laenstraat).  Zo kunnen bewoners kiezen voor parkeren op afstand. Twee bewoners / adressen hebben besloten parkeerplaatsen in te leveren. Zij parkeren op het Mobipunt en één parkeerplek wordt vergroend.
  • Zwolle Zuid: Het Buurt voor Buurtonderzoek is gebruikt voor een brede dialoog met wijkpartners en wijkbewoners over de wijk van nu en de wijk van morgen. Daarbij is, aansluitend bij het Omgevingsvisietraject, nadrukkelijk ingezet op het formuleren van richtinggevende toekomstbeelden voor Zuid. Via een wijkfestival, diverse brede meedenkbijeenkomsten en bijvoorbeeld een sessie met gebiedstafels in Windesheim zijn samen met de wijken drie ontwikkelthema’s geformuleerd: groen & gezond en ontmoeten. Groen zet in op het beter en duurzamer gebruiken van de openbare ruimte, gezond mikt op het preventief stimuleren van fysiek en mentaal welzijn en ontmoeten richt zich op het via placemaking faciliteren van interactie in de wijken van Zuid.  

Vanuit Wijkbeheer is per stadsdeel is een breed scala aan zaken gedaan. Een greep hieruit:

  • Petuniaplein: In overleg met de ondernemers is gekeken naar de mogelijkheden om het Petuniaplein op te knappen zodat een aantrekkelijk verblijfgebied ontstaat waar op een overzichtelijke manier geparkeerd kan worden. De plannen zijn in 2019 definitief gemaakt en de werkzaamheden zullen in 2020 uitgevoerd worden.
  • Stadshagen: de  L-straten in  de buurt Schoonhorst,  één van de oudere buurten van Stadshagen. Het Buurt-voor-buurt-onderzoek uit 2016 was aanleiding om met meer aandacht naar deze buurt te kijken. De leefbaarheid en sociale cohesie verminderden. Samen met wijkpartners Travers en corporaties zijn geregelde wijkbezoeken uitgevoerd, spelletjes-middagen georganiseerd en plannen voor verduurzaming en vergroening van de buurt gelanceerd. Een grootschaliger vergroeningsplan is opgesteld voor de L-straten in deze buurt. In 2019 zijn de plannen volledig uitgewerkt en in 2020 zal de vergroening gerealiseerd gaan worden.

Voorbeelden van opgehaalde initiatieven:

  • Dieze West: Buurtbewoners van de Schildersbuurt hebben zich hard gemaakt voor een monument op het Sint Josephplein ter nagedachtenis van het bombardement dat deze wijk op 15 december 1944 zwaar trof. Dit buurtinitiatief, ondersteund door de gemeente, heeft meer op gang gebracht in de buurt, want men heeft daarnaast  ook gezamenlijk geveltuintjes aangelegd.
  • Zwolle Zuid: De aanleg van de Kidsbeweegroute in het Zandhovebos
  • Holtenbroek: In de Porporastraat is een nieuwe natuurlijke speeltuin aangelegd. Samen met de kinderen in de buurt is het ontwerp gemaakt.
  • Holtenbroek”In de Palestrinalaan wordt samen met bewoners gewerkt aan de uitvoering van een buitenruimteplan (dat ook tot stand is gekomen in samenspraak met bewoners). Dit is een meerjarigplan waarbij stap voor stap bewonersinitiatieven tot stand komen. Zo zijn het afgelopen jaar de volgende onderdelen gerealiseerd: Bloemenlint, Bloembollen planten, vogelhuisjes plaatsen, moestuinbakken plaatsen.
  • Aa-landen: Bewoners van de Punterdiep en Rolderdiep hebben samen een wilgentenenhut gebouwd in de parkspeeltuin. Zij verzorgen ook het beheer en onderhoud.

In de  Zwolse "Doe mee kaart" (wordt MijnWijkenplan) zijn vele voorbeelden van groenadoptie te vinden, zoals:

  • De watertoren Dieze West. Bewoners hebben hier een unieke plek gemaakt en onderhouden het groen: wilde bloemen met daartussen insectenhuisjes, een bankje, bessenstruiken en een wormenhotel.
  • In Zwolle Zuid op diverse plekken waaronder de Coreemarke, Regentenstraat, Elfkolk en Ulgerkamp en ‘Het Handenplein’, tussen de Knoppert- en Kadeneterkamp.

(Zwerf)Afvalacties zijn gestimuleerd door gebruik te maken en aan te sluiten bij  landelijke campagnes als Natuurlijk Schoonacties van ROVA op de basisscholen en NL-Doet activiteiten in buurten.  Verder zijn buurtbewoners gefaciliteerd die zwerfvuil opruimen in de  wijk met grijpers, handschoenen en vuilniszakken en/of bij het adopteren van een afvalbak

Initiatiefrijk Zwolle
Vanuit het Stimuleringsbudget zijn in 2019 drie aanvragen gehonoreerd: stadscampagne Vrijwilligerstad (m.n. onder jongeren), Wijkpark Westenholte en de Bonenparade.
Voor het ontwerpen van een proces ten behoeve van Right to Challenge is een traject van lerend ontwikkelen in gang gezet. Onder andere de Gift City wordt daarvoor als casus gebruikt.

In onderstaand overzicht wordt op doelniveau de volgende informatie gepresenteerd:

  • De totaalbedragen die door de raad beschikbaar zijn gesteld voor 2019, opgedeeld naar:
    • Vastgestelde begroting 
    • Begrote kredieten die in 2019 via exploitatie worden verantwoord
    • Vastgestelde begrotingswijzigingen
  • De jaarrekeningcijfers
  • Het voordelige (+) of nadelige (-) resultaat ten opzichte van de begrote bedragen

Baten en lasten

Lasten

Baten

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Saldo

Vastgestelde begroting

2.110.867

0

0

0

+ mutaties projecten

3.505

0

0

3.505

+ begrotingswijzigingen

185.714

0

0

185.714

Begroting t/m december

2.300.086

0

0

189.219

- Jaarrekening

2.076.229

0

17.240

50.437

Gerealiseerd resultaat Doel 7.1.1

223.857

0

-17.240

-138.782

Saldo

67.835

Toelichting financiële verschilanalyse

De lasten laten een voordelig resultaat zien van €223.857. Omdat er €17.240 meer is toegevoegd aan de reserves en €138.782 minder onttrokken is aan de reserves ontstaat er een voordelig resultaat van €67.835.

Het voordeel op de kosten van €223.857 wordt veroorzaakt door de volgende redenen:

  • In 2019 zijn nog geen kosten gemaakt voor de position paper Holtenbroek (€ 120.282).  Daarom is hiervoor ook geen bedrag onttrokken uit de reserve nutvw-fysiek. Dit wordt uitgevoerd in 2020.
  • In 2019 zijn incidenteel middelen beschikbaar gesteld voor voorzetten dialoog initiatiefrijk Zwolle (€ 17.240). Dit wordt in 2020 uitgevoerd, dus deze middelen zijn toegevoegd aan de reserve nutvw-fysiek.
  • Het geraamde bedrag van €18.500 voor beheerplan werkgroep jongeren 2015 is niet uitgegeven en ook afgerond. Daarom is hiervoor ook geen bedrag onttrokken uit de reserve nutvw-fysiek. In het kader van de doorlichting is het gereserveerde bedrag in de reserve vrijgevallen op programma 10.
  • Een voordeel van €28.835 op wijkmanagement. De bewonersbudgetten zijn niet volledig uitgegeven omdat er minder initiatieven zijn binnengekomen dan verwacht. Daarnaast zijn er minder POA (premie op actie) initiatieven geweest dan verwacht.
  • Een voordeel van € 39.000 op wijkbeheer en wijkservicepunten. In de stadsdelen west en oost is sprake geweest van mutatie van wijkbeheerders waardoor er een bepaalde periode een lagere actieve inzet van wijkbeheerders is geweest. Dat heeft effect gehad op de bestedingen. Daarnaast zijn in 2019 het wijkservicepunt midden en centrum verhuisd en opnieuw ingericht. De kosten zijn niet doorberekend terwijl dat wel de verwachting was. Voor 2020 moet nog een definitieve  raming worden gemaakt voor de exploitatiekosten van deze twee servicepunten.

Kredieten (tekst uit Begroting 2019)

  • Diezerpoort Sociaal: waarin onder andere de verbouwing huisvesting Sociaal Wijkteam Oost.

Toelichting realisatie kredieten

Diezerpoort sociaal
Afgelopen jaar is gewerkt aan initiatieven als het  versterken buurtfunctie De Springplank (onder andere de nieuwe ontmoetingsplek voor buurtvereniging Bollebieste) en doorstart buurweide De Ramshorst. Bestedingen volgen in 2020. Daarnaast wordt gewerkt aan een nieuwe vorm van buurtwerkplaats, voor en door buurtbewoners met name met een afstand van de regulier arbeidsmarkt.

In onderstaand overzicht wordt voor dit doel inzicht gegeven in de financiële stand van zaken van (meerjarige) kredieten die de Raad tot en met 2019 beschikbaar heeft gesteld.

De reeds verwerkte afzonderlijke kredietmutaties per doel worden gepresenteerd in het overzicht restantkredieten.

Project

Omvang krediet tot en met 2019

Gerealiseerd tot en met 2018

Bestedingen 2019

Restantkrediet
31 december 2019

Diezerpoort, Sociaal

1.134.394

874.636

4.141

255.617

Totaal

1.134.394

874.636

4.141

255.617

Toelichting kredieten

Er zijn geen financiële afwijkingen te melden, de inhoudelijke toelichting is opgenomen onder de toelichting "realisatie kredieten".

ga terug
Deze pagina is gebouwd op 07/01/2020 09:56:41 met de export van 07/01/2020 09:51:59