Doel 5.2.1 We versterken de economische positie van Zwolle als koop- en recreatiecentrum van de regio

Beschrijving doel (tekst uit Begroting 2019)

Door het versterken van Zwolle als koop- en recreatiecentrum zorgen we ervoor dat meer bezoekers naar Zwolle komen, zowel dagjesmensen als mensen voor een meerdaags verblijf. Meer bezoekers, die als het even kan ook nog langer blijven, betekent meer bestedingen bij bedrijven en instellingen. Door een aantrekkelijk en levendig aanbod binden we ook onze eigen inwoners met hun bestedingen aan onze stad. Het gaat hierbij om de (wijk)winkels, de horecagelegenheden, de vrijetijdsvoorzieningen, maar ook de evenementen. Meer bestedingen betekent op termijn meer werkgelegenheid. Daarbij beschouwen we de stad als geheel met de binnenstad als speerpunt.

Toelichting op realisatie doel

Economische kencijfers voor 2019 zijn op dit moment nog niet beschikbaar. Of we de economische positie van Zwolle als koop- en recreatiecentrum van de regio versterkt hebben is dan ook niet exact aan te geven.
Wel is onze economische positie als koop- en recreatiecentrum sterk. Een indicatie hiervoor is dat we in relatie tot andere gemeenten in Nederland koploper zijn in persoonsgerichte activiteiten: persoonlijke dienstverlening aan consumenten, zoals detailhandel, vrijetijdsactiviteiten (bron: jaarlijks onderzoek economische toplocaties, bureau Louter). Wellicht een indicatie hiervoor is dat de werkgelegenheid in de branche toerisme en recreatie is toegenomen van 4.930 arbeidsplaatsen in 2018 arbeidsplaatsen naar 5.060 arbeidsplaatsen in 2019 (2,6%). Deze toename is hoger dan de algemene Zwolse toename aan arbeidsplaatsen (1,3%).

Criteria (tekst uit Begroting 2019)

We versterken de economische positie van Zwolle als koop- en recreatiecentrum van de regio, zodanig dat:

  • Er focus ligt op de binnenstad, zonder de rest te vergeten.
  • de sector recreatie en toerisme wordt gestimuleerd, en meer bezoekers, langer blijven, vaker terugkomen en meer besteden.
  • de markt wordt gestimuleerd om zelf te zorgen voor een aantrekkelijk en levendig aanbod waarmee ze bestedingen van inwoners en bezoekers binden aan de stad.
  • De tevredenheid van de bewoners over de dagelijkse boodschappenvoorzieningen in stand blijft.

Indicatoren

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder

René de Heer

Monique Schuttenbeld

ga terug
Deze pagina is gebouwd op 07/01/2020 09:56:41 met de export van 07/01/2020 09:51:59